ICAAR NEGÓCIOS

Da ideia ao negócio, com direção.

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Você tem uma ideia de negócio, mas não sabe por onde começar?

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Talvez você tenha pensado:

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"Será que essa ideia realmente pode virar um negócio?"

"Quem compraria?"

"Quanto eu precisaria investir?"

"O que preciso fazer primeiro?"

"Será que estou pronto para empreender?"

Você não precisa começar investindo dinheiro para depois descobrir essas respostas.

O ICAAR Negócios, do Instituto Instruir, é uma mentoria individual criada para ajudar você a estruturar sua ideia, analisar seus principais desafios e definir os próximos passos antes de colocar o negócio em prática.

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Uma ideia é só o começo​

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Ter uma boa ideia não significa, necessariamente, ter um bom negócio.

Antes de abrir uma empresa, investir em equipamentos, criar uma marca ou gastar dinheiro com divulgação, é importante compreender:

• qual problema seu negócio pretende resolver;

• quem é o seu cliente;

• como o negócio vai gerar receita;

• quais recursos serão necessários;

• quais são seus principais riscos;

• quais oportunidades existem;

• o que precisa ser feito primeiro.

 

É para isso que existe o ICAAR Negócios.

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Uma mentoria individual​

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Aqui você não entra em uma turma com dezenas de pessoas e recebe um conteúdo genérico.

O processo é construído a partir da sua ideia.

Cada negócio possui características, desafios e necessidades diferentes.

Por isso, durante a mentoria, analisamos especificamente a sua proposta e utilizamos ferramentas de gestão para construir um diagnóstico e um plano de ação adequado ao seu momento.

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Conheça o método ICAAR​

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O processo é conduzido pelo ICAAR — Identificar, Compreender, Analisar, Agir e Reavaliar.

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I — IDENTIFICAR

 

Começamos entendendo você e sua ideia.

Investigamos o que você pretende oferecer, qual problema deseja resolver, quem imagina atender, quais recursos possui e quais são suas expectativas.

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C — COMPREENDER

 

Transformamos a ideia em uma estrutura de negócio.

Organizamos clientes, proposta de valor, canais, relacionamento, receitas, custos, recursos e demais elementos necessários para compreender como o negócio poderá funcionar.

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A — ANALISAR

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Agora olhamos para o negócio de forma crítica.

Analisamos forças, fraquezas, oportunidades, ameaças, mercado, concorrência, riscos e outros fatores relevantes para a ideia.

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A — AGIR

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Uma análise só tem valor quando ajuda a definir o que fazer.

Identificamos os pontos que precisam de maior atenção, estabelecemos prioridades e transformamos as decisões em ações concretas.

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​R — REAVALIAR

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Ao final, retomamos tudo o que foi construído.

Você recebe uma visão organizada da sua ideia, dos principais pontos de atenção e dos próximos passos.

No processo completo, o Instituto Instruir também apresenta um Parecer Técnico de Análise da Viabilidade da Ideia de Negócio.

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Criamos dois produtos para você escolher de acordo com seu momento:

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​1- ICAAR IDEIA

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Para quem ainda está no começo.

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Você tem uma ideia, mas precisa de ajuda para entender se faz sentido avançar.

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O que fazemos em uma sessão:

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• conversa individual de diagnóstico;

• compreensão da ideia;

• análise inicial da proposta;

• identificação do cliente e problema;

• Canvas simplificado;

• análise SWOT inicial;

• identificação dos principais pontos de atenção;

• orientação dos próximos passos.

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Você recebe:

 

• Diagnóstico Inicial da Ideia de Negócio

• Certificado de mentoria

 

Formato:

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1 encontro individual de aproximadamente 90 minutos (ou mais).

 

Investimento

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R$ 197 no cartão ou no pix

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Se posteriormente você contratar o ICAAR Negócios, o valor do ICAAR Ideia poderá ser utilizado como crédito na contratação do programa completo.

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2 - ICAAR NEGÓCIOS

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Para quem quer transformar a ideia em um projeto de negócio.

Aqui fazemos uma análise mais aprofundada e construímos, juntos, os principais elementos necessários para você avançar com mais clareza.

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O que está incluído:

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Diagnóstico e Briefing

Compreensão aprofundada da ideia, do empreendedor e do contexto.

 

Business Model Canvas

Estruturação do modelo de negócio.

 

Análise SWOT

Identificação de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.

 

Análise de Viabilidade

Avaliação dos principais fatores que podem favorecer ou dificultar a implementação da ideia.

 

Matriz GUT

Priorização dos problemas e pontos críticos.

 

Plano de Ação 5W2H

Definição das ações necessárias para avançar.

 

Parecer Técnico

Documento elaborado pelo Instituto Instruir com a consolidação da análise realizada, principais pontos críticos, condições necessárias e recomendação de próximos passos.

 

Como funciona:

 

4 encontros individuais, realizados ao longo de até 30 dias.

Os encontros são realizados online e o trabalho é desenvolvido de forma personalizada para cada ideia de negócio.

Ao final, você terá:

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• sua ideia estruturada;

• um modelo de negócio organizado;

• análise estratégica;

• principais riscos e pontos de atenção identificados;

• prioridades definidas;

• plano de ação;

• Parecer Técnico do Instituto Instruir;

• maior clareza para decidir os próximos passos.

 

Investimento

 

R$ 697 em até 6x

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QUAL É O MELHOR PARA VOCÊ?

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"Ainda estou tentando entender se minha ideia faz sentido."

Comece pelo ICAAR Ideia.

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Você terá uma primeira análise individual antes de assumir um compromisso maior.

​

"Eu quero realmente trabalhar na construção dessa ideia."

​

Escolha o ICAAR Negócios.

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Vamos estruturar sua ideia, analisar os principais fatores envolvidos e construir um plano para os próximos passos.

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VOCÊ NÃO PRECISA COMEÇAR SOZINHO

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Empreender não significa ter todas as respostas.

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Significa saber quais perguntas precisam ser feitas antes de tomar decisões importantes.

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O Instituto Instruir ajuda você a olhar para sua ideia com mais método, organização e visão de negócio.

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Sua ideia pode ser o começo de algo maior.

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Mas antes de investir nela, vamos estruturá-la.

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Ainda tenho dúvidas? Fale conosco pelo WhatsApp.

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